农产品加工网讯(通讯员 杨至爱)1月13日,笔者从枝江市经济商务局获悉:2009年,湖北今贝生物科技有限公司积极应对国际金融危机的冲击,迎难而上,市场进一步扩大,出现产销两旺的喜人局面,成为枝江市7家年纳税过千万元的规模企业之一。全年累计完成现价工业总产值28022万元,比上年的20020.7万元增长40%;实现现价销售总产值28022万元,比上年的19850万元增长41.2%;纳税1001.42万元,比上年的843.13万元增长18.77%;产品销售率达到,比上年同期的99.1%提升0.9个百分点。湖北今贝公司三大特点让人耳目一新:
——加大产品研发力度,壮大消费人群。立足花生奶主导地位,根据不同地方人群的不同口味,适当调整自有工艺,在包装、图案上创立。针对金融危机引发的消费水平、消费能力下降,投入大量资金进行产品的研发,因地制宜,先后开发今贝玉米浆、果粒橙、茶饮料系列产品。随着今贝系列产品的上市,今贝品牌价值不断上扬,消费人群增加40%。
——加大市场开拓力度,提高市场占有率。在充分做好市场调查的基础上,科学制定营销方案。今贝系列产品进一步对湖南市场全覆盖,巩固市场占有率。以湖南为中心,向周边辐射,在云南、贵州稳扎稳打。在湖北、河南加大宣传力度,填补空白。同时,添置5辆销售专用车,新增50名营销人员,聘请营销进行岗前培训,提高营销水平。引入绩效考核和激励机制,及时奖惩兑现,充分发挥营销人员工作主动性和创造性。
——加大投入和管理力度,降低生产成本。总智慧之选6000万元的年产茶300万瓶、易拉罐1000万只、塑料瓶5000万只扩建项目,目前均已投入批量生产,全年可新增产值近亿元,增加税金200万元,节约成本300万元。高薪聘请1名高等管理人员,加强企业文化建设和内部管理。大力推行现代企业管理制度,培养严谨、精细作风。每个科室都制定了规章制度,公司将其汇总编印成册;既督促本科室按制度办事,也监督其它部门、车间规范运转。加强成本核算,从小事、小处做起,厉行节约,生产成本同比降低近10%。该公司不仅建立健全党支部、团支部、工会组织系统,而且让他们有位置、有事干、有经费,充分发挥作用。激发每位员工彰显活力和战斗力,增加公司的向心力和凝聚力,营造了公司团结向上、蓬勃发展的和谐氛围。
热点关注:《中华人民共和国食品安全法》将于6月1日起正式实施。