白领丽人女鞋

上世纪意大利著名设计师Alberto Salvucci提出将职场与时尚结合的创意，台湾设计师们将这两种元素紧密联系设计出“BAILINGLIREN(白领丽人)”时尚女鞋品牌。 

BAILINGLIREN(白领丽人)一直关注白领阶层的生活状态，并让她们更加时尚化、多样化，打造出新一代的时尚白领。20年专业的鞋业经营经验及20年专业的合作厂商，代工百丽、思加图等国内一线女鞋品牌的优势,将BAILINGLIREN(白领丽人)以简约、奢华的设计风格，满足时尚白领一族的需求，迅速在亚太地区设立了多个销售网点。

一、准确的市场定位    白领丽人鞋业自进入国内市场以来，以公司直营、经销两大体系反馈的专业市场信息为依托，对商品风格、竞争价格、质量标准、商品结构进行专业性的整合，成功打造出深受时尚女性喜爱且合理消费的品牌定位，让经销商大幅降低创业风险。

二、保障专卖的广阔发展空间    经销商可取得白领丽人总部指定区域内的**专卖权，完全占有该市场，避免品牌内部恶性低价竞争。公司将协助经销商在该地区内发展更大的经营网络。

三、广阔的销售网络    白领丽人鞋业在中国拥有86个城市的销售网络，通过统一的企业文化、统一的店面形象深入消费者心里，同时利用经销平台的优势使经销商不在孤独，通过资源共享、经验交流，给经销商一个创业的温床。

四、新品不间断上市  白领丽人鞋业凭借广大的设计师精英团队及掌握的最新流行资讯，根据不同季节、地区，推出不同适销对路的商品，并建立快速反应系统，严格执行新品不间断上市的策略，真正为经销商赢得每个商业契机。

五、充足的货源支持    白领丽人公司通过市场网络众多带来的规模生产进行统一的采购管理，大幅降低生产成本，保证充足的货源，提高经销商的盈利空间。

六、专业培训    白领丽人鞋业为鞋业专卖店的店长及店员提供专业的导购服务、商品陈列、商品知识、店铺管理、广告促销、市场推广等专业、系统的培训，不断提升白领丽人鞋业专卖店的经营方法，以确保经销商获取可观利润。

七、复制成功的运作模式    白领丽人鞋业在中国大陆累计了7年的专卖店成功运作管理经验，并派专人协助开发及不定期巡访，把成功的运作模式、管理模式复制给每一家专卖店，让经销商轻松应付经营中的各种问题，保证每家专卖店成功运营。

八、多维的广告和促销支持    白领丽人鞋业采用多媒体、多方位的广告和促销支持，以不断提升白领丽人的品牌形象及经销商的营业增长。

九、电脑物流网络    白领丽人鞋业全面实行先进的电脑资讯化快速反应系统和高效物流配送系统，实行进、销、存、调一目了然，大幅提高工作效率降低经销商的库存风险。

十、多渠道充分处理库存    白领丽人鞋业定期协助经销商规划库存商品的处理渠道，真正让经销商的库存风险趋于零。

在中国的鞋类市场中，女鞋是增长最快、最具市场占有率的品类。目前的女鞋市场已经发生了翻天覆地的变化，女鞋已经成为鞋类市场的重要部分，尤其是随着女性经济能力的提升以及对时尚需求的多变性，女性对鞋子的要求不断加大，中国市场上女鞋品牌也不断增多。

2014年我国女鞋零售额突破1800亿元，达到1870亿元，同比保持10.06%的增长。从增速来看，2009-2014年6年间，我国女鞋销售额增长均超过鞋类市场平均增速，因此女鞋在鞋类销售额中的比重也逐年提高，由2008年的51.14%提升至2014年的53.01%。随着女性经济能力的提升，在鞋类消费上的支出也随之增加。我国人均女鞋消费额由2008年的154元/人/年，增长至2014年的280元/人/年。通过与全国人均鞋类消费额比较可以发现，女鞋的人均消费要高于后者，并且差距呈持续扩大的趋势。2014年，人均女鞋消费额比人均鞋类消费额高出22元。